Projekta mērķu plānošana

Vikipēdijas lapa
Pārlēkt uz: navigācija, meklēt

Ievads[labot šo sadaļu | labot pirmkodu]

Projekta mērķu plānošanas process - paredz galvēnā mērķa dekompozīciju uz apakšmērķiem. Veiksmīgs projekta plāns nerodas pats no sevis, un vēlme „Sākt projektu ” neizveidojot kārtīgu plānu, ir drošs ceļš uz neveiksmi. Plānošana ir process, kura laikā Jūs savas darbības vides haosā ieviešat kārtību. Atvēliet pietiekami daudz laika plānošanas procesam, lai daudzas lietas vēlāk nebūtu jāpārplāno. [1]

Plānošanas jautājumi[labot šo sadaļu | labot pirmkodu]

Plānošana faktiski ir dažādu jautājumu uzdošana:

  • Kāds ir projekta mērķis?
  • Cik ilgā laikā tas ir jārealizē?
  • Kas to realizēs?
  • Kādi insrumenti un resursi būs nepieciešami?
  • Kas netiks darīts?

Plānošanas mērķis[labot šo sadaļu | labot pirmkodu]

Projekta plānošana tiek veikta, lai

  1. Veidotu projekta uzdevumu sarakstu;
  2. Lidz minimumam samazinātu riskus;
  3. Izveidotu projektā iesaistīto personu darbības standartus;
  4. Noteiktu vadlīnijas veicamajiem uzdevumiem;
  5. Izveidotu procedūras efektīvai padarītā darba kontrolei;
  6. Visīsakajā laikā sasniegtu vēlamo rezultātu. [2] [3]

Atsauces[labot šo sadaļu | labot pirmkodu]

  1. [www.esfondi.lv ESF fondi Latvijā]
  2. Trevors L. Jangs „Kā vadīt projektu” 2006. 92-94. lpp
  3. [www.lnpva.lv Latvijas Nacionālā projektu vadīšanas asociācija]