Projekta mērķu plānošana
Vikipēdijas raksts
 |
Šis raksts ir izolēts — uz to nenorāda neviens cits raksts. Lūdzu, pievieno saites uz to no saistītiem rakstiem. (2011. gada maijā,) |
 |
|
Satura rādītājs |
Ievads [izmainīt šo sadaļu]
Projekta mērķu plānošanas process - paredz galvēnā mērķa dekompozīciju uz apakšmērķiem. Veiksmīgs projekta plāns nerodas pats no sevis, un vēlme „Sākt projektu ” neizveidojot kārtīgu plānu, ir drošs ceļš uz neveiksmi. Plānošana ir process, kura laikā Jūs savas darbības vides haosā ieviešat kārtību. Atvēliet pietiekami daudz laika plānošanas procesam, lai daudzas lietas vēlāk nebūtu jāpārplāno. [1]
Plānošanas jautājumi [izmainīt šo sadaļu]
Plānošana faktiski ir dažādu jautājumu uzdošana:
- Kāds ir projekta mērķis?
- Cik ilgā laikā tas ir jārealizē?
- Kas to realizēs?
- Kādi insrumenti un resursi būs nepieciešami?
- Kas netiks darīts?
Plānošanas mērķis [izmainīt šo sadaļu]
Projekta plānošana tiek veikta, lai
- Veidotu projekta uzdevumu sarakstu;
- Lidz minimumam samazinātu riskus;
- Izveidotu projektā iesaistīto personu darbības standartus;
- Noteiktu vadlīnijas veicamajiem uzdevumiem;
- Izveidotu procedūras efektīvai padarītā darba kontrolei;
- Visīsakajā laikā sasniegtu vēlamo rezultātu. [2] [3]
