SVID analīze (angļu : SWOT analysis ) ir stratēģijas plānošanas instruments, kas ļauj noteikt uzņēmuma vai projekta s tiprās puses (S trengths ), v ājības (W eaknesses ), i espējas (O pportunities ) un d raudus (T hreats ).
Veicot SVID analīzi, izvērtē iekšējo un ārējo faktoru sniegtās priekšrocības un problēmas.
S tiprās puses — tās organizācijas īpašības, kas tai var palīdzēt sasniegt noteikto mērķi.
V ājās puses — tās organizācijas īpašības, kas var kavēt noteiktā mērķa sasniegšanu.
I espējas — tie ārējie faktori, kas var organizācijai palīdzēt sasniegt noteikto mērķi.
D raudi — tie ārējie faktori, kas var organizāciju kavēt noteiktā mērķa sasniegšanā
Iekšējie faktori
Stiprās puses
Vājās puses
Idejas priekšrocības
Potenciāls
Idejas konkurētspēja
Unikalitāte
Resursi, līdzekļi, cilvēki
Pieredze, zināšanas, informācija
Finanšu rezerves, ticamākais apgrozījums
Tirgzinība — redzesloks, izplatība, apzināšana
Novatoriskie aspekti
Atrašanās vieta
Cena, vērtība, kvalitāte
Akreditēšana, kvalifikācija, sertifikācija
Procesi, sistēmas, IT, komunikācijas
Kultūra, attieksme, viedoklis, uzvedība
Pārvaldīšana, pēctecība
Ierosinājuma vai nodomu radītie zaudējumi
Potenciāla vai iespēju nepilnības
Nespēja konkurēt
Reputācija, klātbūtne un sasniedzamība
Finansiālās iespējas
Ievainojamība
Laika grafiki, termiņi un spiediens
Naudas plūsma, skaidras naudas aizplūšana
Nepārtrauktība, piegādes robustums
Pamatlietu nepārdomātība, izklaidība
Datu ticamība, plānu pareģojamība
Morāle, uzticēšanās, vadība
Akreditēšana utt.
Procesi un sistēmas utt.
Pārvaldības slēpšana, pēctecība
Ārējie faktori
Iespējas
Draudi
Tirgus notikumi
Konkurentu ievainojamība
Nozares vai dzīvesveida tendences
Tehnoloģiju attīstība un jauninājumi
Globāla iedarbība
Jauni tirgi, iespējas
Noteikta niša — tirgus mērķis
Ģeogrāfiska atrašanās vieta, eksports, imports
Jauninājumi un unikalitāte
Taktika — pārsteigt, vairāk līgumu u.t.t.
Biznesa un produkcijas attīstība
Informācija un pētījumi
Līgumsabiedrību un aģentūru sadalīšana
Lielas masas daudzuma, ražošana, ietaupījumi
Sezonalitāte, laika apstākļu, modes iedarbība
Politikas ietekme
Jaunu likumu vai normatīvo aktu ietekme
Apkārtējās vides ietekme
IT notikumi un jauninājumi
Konkurentu nodomi — atšķirīgi
Tirgus pieprasījums
Jaunas tehnoloģijas, pakalpojumi, idejas
Svarīgi līgumi vai vienošanās un partneri
Spēcīgs iekšējais potenciāls
Traucēkļi
Nepārvaramas vājības
Svarīgu darbinieku aiziešana no darba
Noturīgs finansiāls atbalsts
Ekonomika — iekšzemes, ārzemes
Sezonalitāte, laika apstākļu ietekme