Formālais līderis
Formālais līderis ir uzņēmuma vai struktūrvienības oficiālais vadītājs, kas vada uzņēmuma vai struktūrvienības darbu. Formālais līderis tiek dēvēts arī šādi: menedžeris, vadītājs, direktors.
“ | Vadītājs - persona, kas veic uzņēmuma, organizācijas vai to struktūrvienību vadīšanu un (arī uzņemoties risku) aktīvi cenšas darbu pēc iespējas pilnīgot vai, ja nepieciešams, būtiski pārveidot. | ” |
—Jēdziena vadītājs definīcija[1] |
Formālie līderi amatos tiek iecelti un to skaitu organizācijās nosaka uzņēmuma struktūra un statūti. Vienā organizācijā ir iespējami vairāki formālie līderi (vadītāji) — tas ir raksturīgi lieliem uzņēmumiem.
Vienā struktūrvienībā uz vienu darbinieku ir viens tiešais vadītājs (formālais līderis). Toties neformālie līderi vienā struktūrvienībā var būt vairāki.
Formālais līderis darbībā[labot šo sadaļu | labot pirmkodu]
Formālie līderi bieži vien uzdevumu un mērķu sasniegšanai izmanto savu varu (piemēram, uzliek sodu par norādījumu nepildīšanu).
“ | Vara - ir vadītāja pozīcija un iespēja ietekmēt atsevišķus darbiniekus un to grupas nolūkā virzīt to
mērķu sasniegšanai. |
” |
—Jēdziena vara definīcija[2] |
Vadītāji, atkarībā no veicamajiem uzdevumiem, tiek iedalīti vairākos līmeņos: zemākā līmeņa vadītāji, vidējā līmeņa vadītāji, augstākā līmeņa vadītāji.[3]
Skatīt arī[labot šo sadaļu | labot pirmkodu]
Literatūra[labot šo sadaļu | labot pirmkodu]
- Eiders Dž.. Nevis priekšnieki, bet līderi . — Rīga: Lietišķās informācijas dienests, 2008. — 214 lpp.
- Vanags V., Dišlere V., Rudzītis R. Jauniešu organizācijas vadītāja rokasgrāmata . — Rīga, Latvijas Jaunatnes padome, 2005. — 124 lpp.
Atsauces[labot šo sadaļu | labot pirmkodu]
- ↑ «Akadēmiskā terminu datu bāze». termini.lza.lv. Skatīts: 2011. gada 23. jūnijā. (latviski)
- ↑ Forands I. Vadītājs un vadīšana . – Rīga: Kamene, 2002. – 176 [126] lpp.
- ↑ «Уровни управления». inform.od.ua. Arhivēts no oriģināla, laiks: 2010. gada 16. aprīlī. Skatīts: 2011. gada 23. jūnijā. Arhivēts 2010. gada 16. aprīlī, Wayback Machine vietnē. (krieviski)